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CURSO: GESTÃO DE COMPRAS COM FOCO EM REDUÇÃO DE CUSTOS
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Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance,  cost breakdown, strategic sourcing, matriz de Kraljic e as cinco forças de Porter
 
Objetivo:

Nota:
Segundo pesquisas internacionais, empresas que utilizam a metodologia de Strategic Sourcing conseguem 32% mais aderência à política e processos de Compras e 71% mais savings(ganhos) do que as empresas que não adotam a metodologia.
 
Público Alvo:
Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.
 
Metodologia:
Exposição de modelos teóricos atualizados de gestão, apoiando a apresentação de exemplos baseados na experiência do palestrante, e com efetiva atuação dos participantes em trabalhos práticos durante o curso, visando estimular a aplicação dos conceitos nos locais de trabalho.
 

Ementa:

  1. Importância das Compras na Competitividade.
  2. Suprimentos como Fonte de Lucro para as Empresas.
  3. Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais.
  4. Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas:
    1. Mapeamento de Processos,
    2. Indicadores de Desempenho,
    3. Seleção dos Melhores Fornecedores,
    4. Integração de Compras com o restante da empresa
  5. Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos - O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.
  6. Compras Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.
  7. Contratos e Compras Consignadas.
  8. Portais de Compras: E-procurement
  9. Utilizando o TCO – Total Cost Ownership.
  10. A Formação de Equipes Multifuncionais para Negociação.
  11. Cost Breakdown – Como Utilizá-lo para Negociar.
  12. Outsourcing – Terceirização nas Organizações como Fonte de Lucro.
  13. Cost´s Saving-s e Avoidance = Ganhos e Custos Evitados
  14. A matriz de Kraljic
  15. As Cinco Forças de Porter:
  1. Poder de Negociação dos Clientes
  2. Poder de Negociação dos Fornecedores
  3. Ameaça de Novos Concorrentes
  4. Rivalidade entre Concorrentes
  5. Ameaça de Produtos Substitutos
  1. Os Sete Passos da Implementação do Strategic Sourcing:
  1. Análise de Gastos
  2. Requisitos do Negócio
  3. Análise de Mercado
  4. Desenvolver Estratégias de Contratação
  5. Avaliação dos Fornecedores
  6. Selecionar Fornecedores e Definir Níveis de Serviços
  7. Desenvolver Plano e Transição e Monitorar o Desempenho
 
Observação:
Os alunos deverão levar lápis, borracha e calculadora para participarem da aula, porque haverá cálculos.
 

PALESTRANTE: DANIEL GUNAR ALVES DO NASCIMENTO
Curso Superior Tecnólogo Logística Empresarial, Curso Pós Graduação Engenharia de Produção Lato Sensu, Curso Extensão Docência na Educação Superior, Cursando MBA Logística e Distribuição Lato Sensu. Professor de Logística Industrial, Transportes, Produção, Compras, Negociação, Estoques, Almoxarifados, Liderança, Tecnologia de Logística, Qualidade e Produtividade Industrial. Palestrante das áreas de Gestão de: Logística, Estoques, Compras, Técnicas de Negociação, Técnicas de Liderança, Gestão de Materiais e Armazenagem, Gestão da Qualidade, Gestão de Produção, Gestão de Transportes, mais de 200 palestras ministradas a nível Brasil nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações, com mais de 2.000 alunos formados, atuando também em cursos In Company em várias empresas de diversos seguimentos: industriais, comerciais e serviços.
Com mais de 20 anos de experiência na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, liderança de grandes equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: automotivo (montadora), Metalúrgico, Químico, Construção Civil, Transportes e Tratores e Colheitadeiras.


Quando: 13,14 e 15 de Agosto de 2018
Horário: 19h às 22h 30min
Onde: Auditório ACIVALE
Carga Horária: 12h/aula
Investimento: R$ 295,00(associados ACIVALE)
                          R$ 345,00(Não associados ACIVALE)


Confira pacotes acima de 03(três) participantes


Inscrições: acivale.com2@gmail.com
Fone: (48) 3658-3679


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 Documentos anexos

  Ficha de Inscrição