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CURSO: CAPACITAÇÃO EM LEAN MANUFACTURING
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Objetivo
ambiente de montagem de produtos.
modelos usuais;


Resultados esperados

 

Conteúdo
 
Aula 1 - Conceitos Gerais do Lean Manufacturing
  • Conceito geral sobre início do Lean;
  • Casa do Lean Manufacturing;
  • 5 Princípios e 8 Desperdícios;
  • Como desenvolver a cultura do Lean dentro das empresas;
  • Conceito básico das principais ferramentas.
 
Aula 2 – Mapa de fluxo de valor (VSM)
  • O que é o VSM;
  • Porque implementa-lo;
  • Como realizar em sua empresa;
  • Técnicas de desenvolvimento;
  • Dinâmica da fábrica de robô-tubos.
      – 5 Sensos (5S)
  • Compreender os princípios fundamentais da metodologia 5S
  • Avaliar criticamente o grau de execução exigido pela sua organização
  • Implementar, gerenciar e melhorar o seu programa 5S
  • Criar um ambiente de trabalho excelente
  • Gerenciar os funcionários sistematicamente
  • Promover uma cultura de melhoria contínua
       – Troca Rápida de Ferramentas (TRF)
  • Entendendo o Setup;
  • Metodologia do TRF
  • Setup interno e externo.
 
 
Aula 3 – Fluxo contínuo de produção
  • Teoria do fluxo contínuo de produção.
  • Escolhendo a família de produtos e definindo o tempo takt;
  • Quais são os elementos de trabalho? Onde estão os desperdícios?
  • Qual é o tempo necessário para a realização de cada elemento de trabalho?
 
     
     – Ferramentas da qualidade
  • Quais as principais ferramentas da qualidade;
  • Como aplicar na prática;
     – Gestão visual
  • O que é a gestão visual e a importância de sua aplicação.
     – Padronização
  • O que é padronização;
  • Para que serve e como implementa-la;
  • Prova final de fixação dos conteúdos;
  • Equipe aplica a dinâmica com a fábrica de robô-tubos com todos os conteúdos estudados.
 
 
 
Mini currículo: Odacir Mondini

Mestre em Engenharia de Produção
Sociedade Educacional de Santa Catarina (SOCIESC)
Especialista em Engenharia de Produção
Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)
Bacharel em Administração de Empresas
Universidade da Região de Joinville (UNIVILLE)
Atuação na área de consultoria em Implantação do Lean Manufacturing/ office/ construction, com experiência profissional de mais de 20 anos em atuação em grandes empresas
Professor em pós graduação em várias universidades
Capacitação na Jica em Nagoya/ Japão em 2017
Diretor da OM desenvolvimento empresarial desde 2011


Héverton Tomaz
Graduação em Engenharia de Produção Centro Universitário Barriga Verde (UNIBAVE)
Formação Líder LeanNível 1 Senai Itajaí
Experiência em implementação da norma NBR ISO 9001
Atuação na área de Controle de Qualidade por 3 anos
Atuação na área de implementação e coordenação do LeanManufacturing por 2,5 anos em uma indústria do Sul de Santa Catarina
 
 
 
Datas: 22,23 e 24 de Julho de 2019
Horário: 19h às 22h 30min
Onde: Auditório ACIVALE
Carga Horária: 12 horas
Valor: R$400,00(Associados ACIVALE)
             R$450,00( Não associado)

Inscrições: [email protected]
Fone: (48) 3658-3679


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