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CURSO: LIDERANÇA DE ALTO IMPACTO
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DIRIGIDO PARA:
 
Sócios proprietários, gerentes, coordenadores, supervisores e líderes de equipes.
 
Objetivos

 

1. Promover uma comunicação aberta e clara entre gestores e funcionários, reforçando o desenvolvimento permanente das pessoas.

2. Esclarecer as expectativas entre avaliador e avaliado: o que eu devo fazer, como eu devo fazer, para quando e com quais ferramentas.

3. Oferecer informações para a gestão de pessoas (treinamento, reconhecimento e avaliação de desempenho)

 

Conteúdo do Programa

1º A COMUNICAÇÃO DOS LÍDERES:  Desenvolver uma postura compatível com sua função, preparando o líder para reuniões e resolver os atritos nos problemas na comunicação.

  • Diálogos Diários de Engajamento: Reuniões formais, estruturadas e sistemáticas com melhores práticas para que os líderes se comuniquem com suas equipes de forma diária.
  • Agenda do Líder: Contribuir para a organização de seu tempo e para a coordenação com a equipe, Alinhar prioridades de um líder 

 

2º ACOMPANHAMENTO E DESENVOLVIMENTO: Corrigir e elogiar de forma certeira. O raciocínio com foco no resultado, aplicando feedbacks que realmente trazem mudanças.

  • Feedback: Uma oportunidade para melhorar a si mesmo e sua relação com os outros.
  • Acompanhamento 1 a 1 (one to one): Melhorar o clima em função da preocupação genuína e o acompanhamento que o líder faz com seus colaboradores

3º LÍDERES CUMPRINDO SEU PAPEL: Reconhecer de forma clara seu papel e aplicar suas potencialidades no seu dia a dia.

  • Dominar a presença da liderança:  Os mecanismos que permitem o auto gerenciamento e que equilibram liberdade e controle frente aos seus equipes.
  • AS 3 Competências Essenciais para uma Liderança de Alto Impacto:
  1. Mentalidade Estratégica
  2. Autoconfiança 
  3. Visão de Dono
 
ANDRÉIA ROSA 
 
Master Coach e Palestrante Internacional 
Mentora de Negócios
Analista Comportamental 
Palestrante Oficial- FCDL/SC
 
Mãe de 4 filhos, apaixonada por vendas, possui mais de 30 anos de experiência profissional, sempre com excelentes resultados.
 
Criadora do Método POP™, que profissionaliza líderes e equipes através de um procedimento operacional padrão, aumenta as vendas, melhora o clima organizacional e empodera os membros da equipe.
 
Co-Fundadora da Empresa FEBRAPEC
 
 
BILL GUEVARA
 
Administrador de Empresas
Master Trainer 
Especialista em Design Thinking
Palestrante Oficial da FCDL/SC
Co-Fundador da Empresa FEBRAPEC
Criador de programas de liderança para elevar padrões notáveis sobre como líderes e organizações devem pensar, agir e se comunicar
Bill foi reconhecido como Líder de Serviço na empresa Latam Airlines como gerente de aeroporto, onde alcançou altos padrões de desempenho 
Experiência profissional no desenvolvimento  de equipes  em sistemas aeroportuários em 3 países (Peru, Espanha e Brasil)


Quando: 23,24 e 25 de Junho de 2020
Horário: 19 às 22hs
Onde: Auditório ACIVALE
Carga horária: 9h/aulas
Investimento: R$320,00(Associados ACIVALE)
                         R$380,00(Não associados ACIVALE)



CONFIRA PACOTES ACIMA DE 03 PARTICIPANTES

Inscrições: [email protected]
Telefone:(48)3658-3779

Whatsapp: (48)99954-7477

*A ACIVALE SE RESERVA NO DIREITO DE CANCELAR O CURSO CASO NÃO ATINJA O NÚMERO MÍNIMO DE INSCRITOS*